Dessins humoristiques - Rien à dire !

MurielB a écrit:L'important est donc le mental !!!

Tout à fait mon avis Muriel.
La chose est claire en sport, notamment dans des sports à risque comme pr exemple le ski où c'est la peur qui limite les performances. Le ski et même le sport ne sont pas les seuls domaines où un coach mental est utilisé !

Gérard c'est la même chose dans la vie. Pour être gagnant c'est dans le mental que ça se passe !

Vu qu’il t’a pas écoutée

MurielB a écrit:Vu qu’il t’a pas écoutée

... attention, avec les nouveaux couples, on ne sait plus trop Muriel.

Juste! Je commence à être dépassée !

Gerard tout le monde sait que
« Les gens du Nord ont dans le cœur le soleil qu’il n’y a pas dehors » et c’est tellement plus important !

Pauvre Josiane !

Mais dis, Gérard, le deuxième billet pour la finale, il est destiné à qui ?
Il n'a qu'à y aller avec Josiane puisqu'il a pris deux billets.
Le mariage peut attendre.
Ou alors ?

gerardM a écrit:

Eh, les gens du Nord, parlez-vous aussi bien Marseillais que le Ch'ti ?




La pause quiz : les expressions marseillaises
LAPROVENCE.COM

Gérard je suis sure que les expressions chantantes de Marseille sont expressives et chantantes à souhait ! Mais qu'est ce que tu veux chacun aime bien "sin coin" comme on dirait "din ch'nord"

De toute façon il n'y a jamais de problème, il n'y a que des solutions !

MurielB a écrit:De toute façon il n'y a jamais de problème, il n'y a que des solutions !

Muriel, pourquoi écris-tu ceci ?
Confondrais-tu avec : "il n'y a pas de problème, il n'y a que des opportunités" ?

"il n'y a pas de problème, il n'y a que des opportunités" ? Oui cette phrase optimiste me plait beaucoup

MurielB a écrit:"il n'y a pas de problème, il n'y a que des opportunités" ? Oui cette phrase optimiste me plait beaucoup

Optimiste certes mais c'est surtout ce qu'enseignent les écoles de management et d'administration d'entreprise non pas tant pour se réjouir que pour se mettre au travail et profiter du désarroi des concurrents pour prendre des parts de marché.

En effet, c'est en période de troubles (par exemple sur les marchés boursiers ou dans l'économie mondiale) que les plus belles opportunités se présentent ; il ne faut pas rentrer la tête dans les épaules en attendant des jours meilleurs mais au contraire, vite se réunir et trouver un moyen de développer les affaires.
Un bon exemple est le "malheur" qui est arrivé à Perrier aux USA il y a 2 ou 3 décennies : des traces de mercure avaient été trouvées dans le produit ; les dirigeants avaient réussi à retourner la mauvaise opinion naissante -surtout aux USA vis à vis d'un Français- et à créer une opinion très positive - l'exemple est utilisé dans les écoles.
Une clé est de réagir très très rapidement, par au moins une déclaration et ne pas nier le problème.
Te souviens-tu de la mauvaise gestion de Coca Cola lorsque des traces de je-ne-sais-top-quoi ont été trouvées sur les canettes ? Ils ont commencé à dire que non, puis ils ont dit qu'il fallait toujours essuyer l'endroit où on allait poser ses lèvres (avec l'air de dire que c'était évident et que ceux qui avaient des problèmes étaient des imbéciles) : mauvais !!!
Lorsqu'il y a un problème avec une voiture, un réflexe des constructeurs est de rappeler tout un tas de véhicules car le marché est trop féroce et ça coûte beaucoup moins de rappeler les véhicules que de perdre des parts de marché qu'il faudra des années à reconquérir.

gerardM a écrit:

MurielB a écrit:"il n'y a pas de problème, il n'y a que des opportunités" ? Oui cette phrase optimiste me plait beaucoup

Optimiste certes mais c'est surtout ce qu'enseignent les écoles de management et d'administration d'entreprise non pas tant pour se réjouir que pour se mettre au travail et profiter du désarroi des concurrents pour prendre des parts de marché.

En effet, c'est en période de troubles (par exemple sur les marchés boursiers ou dans l'économie mondiale) que les plus belles opportunités se présentent ; il ne faut pas rentrer la tête dans les épaules en attendant des jours meilleurs mais au contraire, vite se réunir et trouver un moyen de développer les affaires.
Un bon exemple est le "malheur" qui est arrivé à Perrier aux USA il y a 2 ou 3 décennies : des traces de mercure avaient été trouvées dans le produit ; les dirigeants avaient réussi à retourner la mauvaise opinion naissante -surtout aux USA vis à vis d'un Français- et à créer une opinion très positive - l'exemple est utilisé dans les écoles.
Une clé est de réagir très très rapidement, par au moins une déclaration et ne pas nier le problème.
Te souviens-tu de la mauvaise gestion de Coca Cola lorsque des traces de je-ne-sais-top-quoi ont été trouvées sur les canettes ? Ils ont commencé à dire que non, puis ils ont dit qu'il fallait toujours essuyer l'endroit où on allait poser ses lèvres (avec l'air de dire que c'était évident et que ceux qui avaient des problèmes étaient des imbéciles) : mauvais !!!
Lorsqu'il y a un problème avec une voiture, un réflexe des constructeurs est de rappeler tout un tas de véhicules car le marché est trop féroce et ça coûte beaucoup moins de rappeler les véhicules que de perdre des parts de marché qu'il faudra des années à reconquérir.

Je comprends ce que cela signifie dans un contexte économique. Je l'entendais dans un contexte de développement personnel. Quand il y a un problème il faut donner le meilleur de soi-même.

Nos petits enfants auront peut-être d'autres solutions pour changer le monde, des solutions que l'on n'imaginerait même pas !

C'est vrai le bonheur est en nous et c'est à chacun de le trouver à sa façon.

En voulez-vous encore ? J'ai un copain Belge qui aime bien taquiner...

Tous les instincts les plus élevés, comme les plus bas sont dans l'humanité. Ne pas tomber dans les traquenards est important mais faire confiance aux humains  l'est également.